はねいぬのライフログ

忘れても思い出したい投資の勉強、素敵な本やお酒との出会いを、ライフログとして残しています。

投資の勉強:ダイヤモンド・ザイ_2025年09月号_忘れたくないこと_03

ダイヤモンド・ザイ様 [2025年09月号] から、忘れたくないことをログに残させていただく。
ログに残すのだから、見直したり、読み直したりして、はねいぬの糧にするのだ。
雑誌では珍しいログ第3集。
(2025/08/29 執筆)

 

 

ログ7)株主総会35社 実況中継2025 NTT

(質問)
NTT東日本が発注した工事で、NTTグループ内で談合があったと毎日新聞が報じている。グループ会社へのガバナンスが甘い。
(回答)
海外も含めて約1000のグループ会社があり、親会社から全社にガバナンスを利かせるのは非常に難しい。書くグループ会社がしっかりと監督・指導する。

引用元:ダイヤモンド・ザイ_2025年09月号

はねいぬ思考・考察)

「ガバナンスを利かせることが非常に難しい」ことはわかるが、それを回答として言う神経があるのか。
しかも株主総会に参加して回答者である立場の人間が。
それに加えて「各グループ会社がしっかりと監督・指導する」とは、NTTがすべきだと思うが、子会社に任せ、子会社の責任とするのか。
NTTは当面は信用しにくい会社だと感じた。
こんなことが聞けるから、株主総会に行くべきなのだろう。

 

 

ログ8)おカネの本音! VOL. 37 CRAZY COCOさん(芸人)

YouTubeでは最初の頃、毎日動画をアップし、細かく分析しました。すると、金曜の夜9時に長尺のネタ動画を投稿すると再生回数が伸びることに気づいて、その時間を狙って投稿するように。さらに、ショート動画をきっかけに長尺動画を見てくださる方も多かった。

引用元:ダイヤモンド・ザイ_2025年09月号

はねいぬ思考・考察)

YouTubeに関するよい情報。
そして何より大事だと思ったことが、自分でやってみて結果を分析して応用すること。
この繰り返しこそが成長のために必要だと、改めて実感。
まずはやって、その結果を受け入れて、そしてさらに先に進む。
投資も、仕事も、なんでもそれ大事。

 

 

ログ9)バフェット流投資術 基礎編

(資産運用アドバイザーの尾藤峰雄さん)
「バフェットは株式投資について『私は株価を買っているのではなく、会社の一部を買っているのだ』と話しています。つまり、会社のオーナーと言う立場で事業を見て、投資をしているのです」
オーナーになるなら、望ましいのは高い利益率を長く維持できる、優れたビジネスを展開する会社。

引用元:ダイヤモンド・ザイ_2025年09月号

はねいぬ思考・考察)

オーナー目線とは、あまり考えたことがなかったな。
「自分の会社にするならどんな会社であれば、儲かるか、競合に負けないか、継続して安定した利益が上げられるか」などなど、自然と気にする点が増えてきっと調査するだろう。
面倒くさがりのはねいぬだって、ちゃんと調査・分析するだろうし、そのひと手間こそがライバル投資家とのアドバンテージになろう。

 

 

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